目前,我国钢结构行业基本上是粗放经营模式,很不能适应新形势发展的需要。如果被眼前大好的政策支持发展机遇所迷惑,任由粗放经营模式持续下去,我国钢结构行业很难进入健康有序的发展轨道,永远落后于世界钢结构强国。《警惕钢构业大好前景掩盖下的粗放持续》把钢结构行业存在的资质普遍低、家族式管理老化、营销策略落后等问题呈现出来,供钢结构行业专家学者、企业家、行会、管理部门、热心人士研究,以便有针对性的提出一系列促进经营模式根本性转变的构想和措施,引导和帮助广大钢结构企业走出粗放经营的小世界,合力构建集约化经营、精细化经营、科学规范化经营模式,以健康、优质、富有活力的钢结构新态势迎接大好发展前景的外部环境。
钢笔模式钢构行业的及时雨
钢结构产业作为传统建筑业水泥混凝土的继承人,发展十分迅猛,近20年众多大的新高层钢结构厂房不断涌现。其中,不乏一些传统的实力型国有企业,也有不少是在上世纪末本世纪初迅猛发展起来的新兴力量,发展势头都很强劲。不过,随之问题也来了不少。主要是:规模扩展过于迅速,管理体系的完善跟不上发展的趋势,导致钢构品质无法得到保证,国家能源遭到不同程度的浪费。另一个,就是:钢构企业数量分布极其不均匀,产品的供应量也得不到合适的调整,往往在A地区的竞争激烈,供大于求,而B地区供不应求,为此耗费不少交通运输费用。
高性价比要求,可以使钢构企业找到改革抓手,有效地利用资金,提高经营效率。
随着钢构行业受到国家政策的鼓励发展,很多企业认为钢构行业利润高、市场大,投资后有利可图。可是,投资进入后,他们却发现找不到核心竞争力。为了继续生存下去,不得不采取价格战。在初期,价格战成为屡试不爽的武器。但随着价格战的升级,低价已经不是简单的看低利润,而只不过是抢接工程的一种手段。一些小企业满足于"一锤子买卖",靠低价揽工程,结果造成质量无保证、无保障、行业不规范。这对钢结构行业以及其它行业,无疑是一个负面的影响。
业内专家指出:如果这类小型企业想长足发展,把"高性价比"作为它的市场定位,它的成长机会仍然很大。因为,现阶段国内高性价比的钢构企业为数不多,蜕变的企业总能为今后的发展抢得先机。
钢笔模式谁先采用谁先获益
高性价比不光是钢结构行业的必需,也是电子行业、快消行业、服务行业的必需。凡属行商业行为,都离不开高性价比这个重要元素。
一些钢构企业表示,之前我们只追求企业的规模,不在工程技术上花精力,做出来的钢结构建筑容易有事故发生,既害了我们企业自己,也害了国家和人民群众。如果我们把高性价比作为企业追求的目标,就不会盲目扩张规模,也不会把精力花在搞关系上,更不会偷工减料谋取因压低价格少赚的利润,而一定会努力提高企业设计水平、施工技术及其他环节,杜绝问题钢结构建筑的生产,我们企业也不会现在这般落后了。
高性价比是对可持续发展战略的新发展、新创造,是可持续发展战略的方法论和模式,它的运用必将给整个钢构行业带来新的质的发展飞跃,也适用于国家对经济结构的调整和资源的优化。不论哪个行业、哪个经济部门、哪个企业,早运用钢笔模式,按照高性价比的要求做,就会早获益。
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