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微里咨询,裁员背后的思考,热闹烟火的警示

2019-12-06 10:37:00  2121次浏览 次浏览
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年关将近,很多企业都开始准备年后裁员。

奥迪近期裁员的消息曝光,就广受关注。

德国时间11月26日,大众汽车集团旗下奥迪表示已与劳资委员会达成基本协议,将在2025年前裁员9500人,约占奥迪员工总数的10.6%,并简化德国两家工厂的运营。这一举措将为奥迪节省60亿欧元(约合人民币465亿元),以支持奥迪向电气化与数字化转型。该协议将于11月29日生效,有效期10年。

据了解,此次减员并非经营问题,而是为了推动电气化转型。奥迪表示,为了适应未来,将透过优退方案和自然人力更替达成裁员目标,一些工作岗位不再需要,同时也会增加新的职位,将会在电动汽车和数字化领域新增约2000个新职位,所以实际减员人数约为7500人。

奥迪在声明中提到:“公司必须变得精简以适应未来,这意味着公司不再需要一些岗位……”此次裁员将包括管理职位,且裁员将通过员工流动和提前退休计划沿着人口结构曲线进行,以确保公司保持9.0%至11%的利润率。

根据奥迪与劳资委员会达成的协议,本来裁员后奥迪将把剩余约5万名德国员工的就业保障延长至2029年底,并将从2021年起完善公司养老金计划,该保障排除了强制裁员的可能性。

豪车组合“BBA”另外两家宝马、奔驰日子也不好过,近期宣布了裁员计划:

宝马正在和工会代表及供应商谈判,预计裁员6000人;奔驰宣布将全球范围内裁减1100个领导职位,通过削减人力成本实现利润的计划。

*图片来源:UniCareer自制 | 数据来源于网络

一系列动作,无不证明着,离寒冬过去还很遥远。

观察员想起今年曾有某重点院校的学生爆料:某车企不招车辆工程相关专业的学生,反而青睐计算机、通信相关专业的学生。

有人会抱怨着,今年的天怎么变的这么快,知名车企的金饭碗说没就没了,往年都很抢手的车辆工程应届生都没人要了。

这一问题,某车高管曾解答过:“没什么好意外的,现在的裁员,10年前特斯拉用代产品就已经告诉你了。”特斯拉的代产品就是一台电动智能化汽车,这是未来的汽车的样子。其实未来趋势它早就告诉你了,只是你不知道,于是被抛弃。

时代抛弃你时,其实已经跟你打过招呼了。

企业什么情况下会裁员

就像之前提及的“网易暴力裁员”,引起全网口诛笔伐。

也许很多人可能会感到震惊,中国的互联网公司,每年利润数百亿元,怎么会对自己的员工如此冷漠无情?其实这并不奇怪,所谓家家有本难念的经,很多互联网公司看似风光无限,其实也都背负着各自巨大的压力。

网易,近几年游戏主业的增速放缓,电商业务始终难有实质性突破,甚至不得不在今年将网易考拉卖给了阿里,网易有道虽然近期在美国上市,但是业绩上依然亏损,而且亏损持续扩大。网易刚刚公布的第3季度财报显示,公司收入增长了11%,和去年同期35%的收入增速相比大幅放缓。当收入增长面临瓶颈,只有通过控制成本费用,才能避免净利润进一步下滑。在控制成本的要求下,对于公司执行层面的人员而言,眼里关心的就只有业绩考核背后的一个个冰冷数字,从而失去了基本的人性关怀。

人们之所以对网易暴力裁员的事件给予巨大关注,一方面是因为同情弱者的本能,更深层次的原因在于,从这位网易员工的遭遇,很多人也隐约看到了自己的影子,今天发生在网易员工的事情,明天可能就会发生在自己身上。这位网易员工可以通过一篇刷屏文章,将公司的内部纠纷演化成公共事件,终迫使网易道歉并且以更积极的态度来解决问题,但是,大多数人并没有这么“幸运”,在遭遇不公正待遇之后只能默默承受。

当前经济形势下,裁员盛行,谁也不知道明天自己会遭遇什么不测,在网易暴力裁员事件背后,人们更想知道的是,如果自己突然也遭遇了不公正裁员,该如何保护自己的权益?一个悲哀的现实是,作为一个弱小的个体,其实并没有太多的武器可以保护自己。

为什么不是降薪,而是裁员?

裁员引发的社会负效应是非常明显的,求职市场明显低迷,稍微好一点的岗位都会涌现大批竞争者。

年轻的应届生被辞,或许就是错失应届生身份,还能鼓鼓劲从头开始。中年被辞,上有老下有小,房贷车贷小孩的教育支出,稍不注意就能压垮一个家庭。

让人不禁疑惑,难道企业就非得裁员吗?降薪不可以吗?为什么有些企业明明赚钱也要裁员?

有数据显示,当一个公司降低薪水时,表现的那些员工将会离开公司,并且往往会加入竞争对手的团队,这反而会加剧公司的财政危机。

与之相反,如果公司选择减少员工数量,领导层就可以掌握主动权,让工作效率低的员工离开。

那怎么看待很多企业,一边招聘一边裁员呢?主要有以下原因:

1、通过平薪甚至降薪的方式,招揽到更的人才,实现内部人员优化。

2、业务线调整,某些业务线裁员,某些业务线招聘。

3、“裁掉会说的,招来会干的”。某些员工在一家企业呆久了成为老油条,这些人呆在舒适区不思进取,降低企业效能。这时候,企业会将这些人“一锅端”,而招来工作热情高、效率高、业务水平高的“三高人群”。

企业永远是利益优先,同事之间或许会有些许“人情”,但制度和人之间没有温情,无论是工作1年还是工作5年,该裁员就裁员了,不是乞求降薪就能保留住工作机会的。

裁员是无解的吗?

有人会说,你想让公司不将你淘汰掉,就要找到自己在公司不可替代性!

然而这也是非常矛盾的,从公司的角度来说,会尽量使得所有工作都是可复用性,可替代性的,所以才会有各种SOP(标准操作流程),以求将人员流动带来的损失降到小。

所以,没有不可代替的职位,只有不可代替的人。

大多数人只要在自己的本职岗位上做好,达到公司的预期,就已经是一名合格的员工了,如果能够超出公司的预期完成目标,大概率就会升职加薪了。

当然,严格意义上来说,对企业来说也很少有不可取代的人(马云这样的除外,不过马云也从阿里巴巴卸任了不是吗?)

那,裁员是无解的事情吗?

也不能这么说。

首先我们需要摆正的心态就是,裁员并不一定意味着否定你,你大可以把它当做换一份工作的契机,2019年了,这个时代中换工作再正常不过了。

所以裁员并不可怕,问题的关键在于:

被裁员之后你是否拥有再次找到工作的能力。

简单来说你需要拥有提高团队整体水平的能力,把工作内容抬高一个水平,让组织逐渐适应更高的岗位职责,抬高组织的预期,那么组织会认为这个人不可替代。

在刚进入职场时,每个人都无可避免要做一些可复用性、可代替性的工作。

因此,可以先把“做好可复用性、可代替性的工作”定位一个小目标,而这里的“做好”,可以理解为“做得比其他人都好”。

那么,即使在面临企业裁员,你不是被留下的那一个,你也不会成为那个无法再就业的那个,因为你在上一份工作中确实做出了成绩,那么自然会有下一个公司愿意要你。

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