工业产品设计的关键点。工业产品设计有许多要素需要考虑，工业产品设计不同于其他行业，整个工业设计行业对专业化水平的要求的是非常高的。设计本身就是需要极强的综合素质能力。同时，工业设计需要注重设计的每一个细节。工业设计一般也是由专业的工业设计公司完成。
生活中，我们见到的每一款工业产品其实也都是经工业设计设计出来的产品或者经过工业设计不断打磨出来的产品，满足用户的心理和生理诉求的变化。可见，工业设计在工业产品的重要性。从事工业产品设计需要注意什么呢?
工业设计到来是为了解决工业革命以来，机器替代人力、蓄力提高生产效率而带来一系列的问题，比如产品缺少美的鉴价值。美的鉴价值属于产品外观视觉印象。因此，做工业产品设计要注意产品的外观设计。外观也是人们认知产品的视觉，外观有没有创意、颜值高不高，直接影响客户的判断，决定是否前去了解的可能。
工业产品设计要注意另一点，也是产品的核心，即产品功能。在做产品设计之前做前期市场分析和用户调研，其中要明确的一点就是产品功能定位，旨在确保新品设计功能设计是市场所需，用户所要。
产品功能是产品内在价值所在，是用户真实的生理需求。因此，做工业设计时要注重产品外观设计和功能设计，旨在设计出让用户心动，达到购买，实现产品变现。
工业设计需求规则。产品的功能定位来自于市场驱动、用户的需求。在进行工业设计之前，我们需做大量市场分析、用户调研，旨在确保新品设计是是市场所要，用户所需，利于产品设计变现。工业设计需求规则，也是新品设计研发的意义所在，产品为什么要这样做，目标人群是谁，在做工业设计之要先明确好。
创新规则。创新是新品设计灵魂，产品的卖点。工业设计就是通过不断的创新设计来满足用户的需求的变化，让产品保持市场价值。特别当今，全球化的时代，市场竞争激烈，创新设计成为提升产品附加值的重要手段，也是避免陷入价格战有效办法。
因为创新是“别人无我们有，别人有我们优”。对于工业设计师来说，创新能力也是工业设计师必备的能力，思考设计新品如何在市场脱颖而出，成为热卖的产品。
设计管理(Des;8n Mana8ement，简称DM) 即将设计活动作为企业运作中重要的一部分，在项目管理、界面管理、设计系统管理等产品系列发展的管理中，善于运用设计手段，贯彻设计导向的思维和行为，并将之与战略或技术成果转化为产品或服务的过程。
设计管理是企业迈向成功的必不可少的要素，企业要依循设计的原则和策略在企业开发生产经营活动中对各部门进行指导，以实现设计目标，使产品增值。成功的运用设计管理，可使企业在战略策划阶段就蕴含了经营的策略，同时，策略上的优势也为产品和企业在竞争中莫定良好的基础。
工业设计的终目的是满足人的生理与心理多方面的需求。工业产品是满足手工艺时人们生产和生活的需要，无疑工业设计就是为现代人服务的，它要满足现代人们的要求。所以它首先要满足人们的生理需要—产品功能。
一个杯子必须能用于喝水，一支钢笔必须能用来写字，一辆自行车必须能代步，一辆卡车必须能载物等等。工业设计的个目的，就是通过对产品的合理规划，而使人们能更方便地使用它们，使其更好地发挥效力。
在研究产品性能的基础上，工业设计还通过合理的造型手段，使产品能够具备富有时代精神，符合产品性能、与环境协调的产品形态，使人们得到美的享受。
工业设计是工业现代化和市场竞争的必然产物，其设计对象是以工业化方法批量生产的产品，工业设计对现代人类生活有着巨大的影响，同时又受制于生产与生活的现实水平。
工业设计旨在引导创新、促发商业成功及提供更好质量的生活，是一种将策略性解决问题的过程应用于产品、系统、服务及体验的设计活动。
它是一种跨学科的专业。将创新、技术、商业、研究及消费者紧密联系在一起，共同进行创造性活动，并将需解决的问题、提出的解决方案进行可视化，重新解构问题，并将其作为建立更好的产品、系统、服务、体验或商业网络的机会，提供新的价值以及竞争优势。
工业设计是联结技术与市场的桥梁，能提升产品附加值，提升企业的市场竞争力。新技术、新材料、新发明，在没有转化为在市场销售的商品之前，对人类来说，是没有实际意义的。而这种转化，必须有设计师的介入，才能够以人们所喜爱的形式出现在消费者面前，产品才能更容易在市场上获得成功。