不同的颜色给消费者带来的感观是不一样，所以产品配色与产品形态也密切相关，不同功能的产品在选择用色时有很大的差别。其实很多色彩其实在人的意识中形成了固定的认识，例如火在人们意识中是红色的，所以消防车是红色的、灭火器也是红色，而食品强调清洁卫生，电冰箱等厨房用具大多要用象征清洁的白色！ 色彩认知的差别来源于人们日常生活经验的积累，而且色彩还会影响人的情绪和行为，这些都是色彩实用价值的体现。而东莞工业设计是不同于一般的艺术品，在色彩的设计选择上不是仅是要求起到美观、丰富的效果，还需要考虑所用色彩是否符合产品形态、功能、消费者认知等多个方面，是有很多因素需要考虑！ 一般来说，在东莞工业设计中，色彩方面应考虑以下问题：（1）所选色彩是否与产品类别协调，是否符合产品功能和形态（2）外观色彩的设计是否与产品定位相一致、是否符合品牌的原有形象 （3）色彩设计是否符合目标消费者的喜好，色彩是吸引消费者注意力的重要手段！ 工业设计已从过去简单的外观造型发展成以技术整合创新为基础的设计创造，目前市场上比较的产品，都会在色彩上花费较大的功夫，所以工业设计过程中，产品配色环节需要非常有讲究，要让色彩设计为产品发货出更好的作用！
工业产品的外观设计，是产品设计中较为重要的部分。可是有少数企业，对这方面的认识较为模糊，导致不重视这方面的工作。他们会产生疑问：工业产品外观方面的设计，具体对企业有什么帮助。那么究竟工业产品的外观设计有什么意义呢？1、可以提高产品的销量 消费者购买商品之前，对商品的了解首先会从外观开始。如果一个商品的外观设计得漂亮而又有个性，消费者就会潜意识地认为这款商品应该不错。从而对商品产生好感，购买的欲望就会加大。如果商品外观很差，就会给消费者留下不好的印象，从而在心里对该产品不认同。所以说，好的产品外观可以提高产品的销量。 2、可以加深顾客对企业的印象 如果一个商品外观的设计好，消费者就会对企业产生好感。认为企业在生产过程中很认真，不会敷衍消费者，毕竟从外观上已经顾及到消费者的心理。消费者往往会通过产品的外观，去了解生产该产品的企业，对该企业的印象就会加深。 3、可以提高企业的知名度 一个设计得有个性的产品外观，在某种程度上可以提高企业的知名度。因为产品外观的好坏，代表着企业的形象。如果该产品的外观，已经得到用户的认可和喜爱。消费者往往会推荐给其他亲朋好友或者同事，这样企业的名气就会越来越大。 经过以上介绍可以看出，工业产品外观设计的意义包括：可以提高产品的销量、可以加深顾客对企业的印象、可以提高企业的知名度等。
产品外设计中出現过多细微差别零部件 在设计全过程，至关重要的一点便是外观设计也必须一些零部件的对接的，这个时候设计就必须事前掌握有关零部件的精密度规格，那样相互配合产品外观设计，中后期设计出去的外观设计才不容易与零部件出現差别。而要是没有注意到这一点得话，便会在产品外设计中出現过多细微差别零部件，导致设计時间增加，而且出現别的的一系列不可控性的难题，因此必须留意产品的精密度难题。 依据之上明确提出的难题，这儿得出相对的解决方案，而方式的总则便是事前搞好相对的各种各样提前准备，正所谓防患于未然是没有错的。就如产品外观设计中事前搞好有关的准备工作，那样总体步骤便会走的较为顺，不容易出現设计時间太长的难题了。而产品外观设计计划方案的变动过多就必须与顾客维持沟通交流，多沟通交流，那样才不容易出現设计进行后才必须改动的难题，较为合理的处理有关变动过多的难题。 对于零部件与产品外观设计中间出現难题，就必须把结构和外型紧密结合，明确其规格精密度以后开展立体式的设计图制做，统计分析好有关部位的规格，那样针对以后的设计才不容易出現所述常说的细微零部件差别的难题了。根据总则中提及的事前提前准备开展产品的外观设计可以合理的防止一系列的难题。 设计师在设计产品的全过程中都会多多少少的出現难题，以便尽量减少有关的难题出現，就必须有一定的提前准备，不论是有关的设计要求也罢，還是事前的数据统计分析，顾客沟通交流，全是必需的。这种产品外观设计解决困难的方法针对以后设计全过程的协助是出乎意料的
在产品外观设计全过程中，是必须对产品开展调节的，而往往调节产品，是由于对产品开展一定的调节和提升，在这里全过程中，产品会出現一些设计师所沒有发觉的难题，因此可以说这一步骤很重要。而在一般的产品外观设计中会出現什么难题呢?大家也是如何去处理这种难题的呢?产品外观设计以前的提前准备工作不足 在产品设计以前，大家都必须对产品开展一定的市场调研和数据统计分析，融合顾客的要求开展一定的可行性方案，成本费统计分析等。这种全是在产品设计之初必须充分考虑的要素，假如在这个全过程中沒有保证充裕的提前准备，非常容易让产品设计的步骤提升难度系数，并且会让全部设计新项目的进展缓减，提升了成本费，因此对产品设计以前的准备工作是必须做健全的。 产品外观设计全过程中的难题 产品外观设计计划方案进行后变动过多 在与顾客沟通交流和市场调研，数据统计分析以后，明确了设计的计划方案尽可能不必开展过多的变动，由于这会给全部设计步骤产生繁杂的设计难题。假如必须改动计划方案，那麼就必须在明确计划方案以前开展沟通交流和探讨，制订出相对的解决方法，那样才不容易让事后设计实际操作出現多余的不便。而这儿说的不仅是设计全过程中变动过多，也有因顾客规定而经常变动过多，这个方面都必须留意。