在企业的运营过程中，管理员扮演着至关重要的角色。他们不仅是企业的守护者，更是保障员工福祉、维护企业稳定的重要力量。他们需要根据企业的实际情况，结合相关法规要求，制定出切实可行的管理制度，并确保这些制度得到有效执行。这包括但不限于门禁系统管理、人员出入管理、物品进出管理等。提高员工的意识和技能是管理员的重要职责之一。他们需要定期组织培训，向员工传授知识，包括消防、设备操作、应急处理等内容。同时，管理员还应关注新员工的教育，确保他们在入职之初就养成良好的习惯。定期对企业的各个区域进行检查，及时发现并排除潜在的隐患。这包括检查电气线路是否老化、消防设施是否完好、设备操作是否规范等。对于发现的问题，管理员应立即采取措施进行整改，确保问题得到及时解决。
管理员需要详细记录企业的工作情况，包括检查记录、培训记录、事故处理记录等。这些记录不仅有助于分析企业的状况，还能为企业的管理提供有力的数据支持。同时，管理员还需定期向上级汇报工作，提出改进建议，推动企业管理的持续改进。在突发事件发生时，管理员需要迅速作出反应，组织员工进行紧急疏散、自救互救等应急措施。为了提高企业的应急响应能力，管理员还应定期组织应急演练活动，让员工熟悉并掌握应急处理流程，确保在真实事件发生时能够迅速有效地应对。可以通过组织竞赛、设立标语、开展知识竞赛等方式，营造关注、重视的良好氛围，从而提高员工的意识，形成全员共同参与的管理格局。
中心成立至今，培训人次已近二万左右，培训就业率与考证合格率相当高。中心以应用能力和技能技巧培训为特色，培养学员具有多技能和特长的应聘能力与就业能力。采用先进的办学和管理模式，竭诚为学员提供的教学设施和教学服务。并且融合市场需求与良好的职业前景，以人才市场需求为本，强调实用性与就业趋向相结合。成立以来，每年为社会输送几千人合格技工人才，为社会发展做出自己了贡献。
